¿Por qué la mitad de los reclutadores rechaza automáticamente los curriculum de mayores de 55 años?


 

 

Más de la mitad de los curriculum que se reciben en los procesos de selección son rechazados si corresponden a un candidato mayor de 55 años.

¿Por qué motivos?  La principal razón no es la falta de conocimientos o aptitudes, o que puedan estar obsoletos.

Más de la mitad de reclutadores reconoce que descarta directamente los curriculum de mayores de 55 años

   
 

 
La Fundación Adecco ha presentado su informe 2018  “Tu edad es un tesoro”.   Un estudio que desde hace 10 años encuesta a más de 800 profesionales de Recursos Humanos  para analizar la realidad del mercado laboral, centrándose este año en la situación laboral de los desempleados mayores de 55 años.
 
Hay datos que no se pueden obviar: cada vez hay mayor población desempleada mayor de 55 años, y a pesar de la recuperación general en el empleo, el paro entre este colectivo se está haciendo crónico y no se recuperan niveles de empleo anteriores: en 2017 representaron el 14,6% de las personas en desempleo, frente al 8,5% de 2012.
 
7 de cada 10 desempleados mayores de 55 años lleva más de un año en paro, frente al 50% general.
 
En esta situación, son muchas las personas mayores de 55 desempleadas que tratan de volver al mercado laboral, pero se encuentran con una realidad que reconoce el propio informe:

Más de la mitad de los reclutadores (52%), admite descartar directamente los currículos de los profesionales mayores de 55 años.

 


 

¿Por qué se descarta en los procesos de selección a los mayores de 55 años?

 
Razones descarte mayores 55
 
En la encuesta de la Fundación Adecco entre los profesionales responsables de Recursos Humanos, se les preguntó por los motivos para descartar en el proceso de selección a las personas mayores de 55 años y estos fueron los resultados:

  • Un 65% opina que el profesional senior no encajará porque la mayoría de la plantilla es joven y un compañero mayor de 55 años puede “desentonar” en los equipos.
  • En segundo lugar, un 18% presupone que el profesional mayor exigirá un salario más elevado, debido a su experiencia, y que tendrá menos flexibilidad de horario, debido a las responsabilidades familiares, con lo que ni tan siquiera le tiene en cuenta en el proceso de selección.
  • Por último, un 17% cree que los profesionales senior tienen competencias obsoletas, particularmente en el plano digital, y ello les conduce directamente al descarte.

 
Se trata, por lo tanto, de razones que no tienen que ver tanto con la falta de conocimientos y aptitudes del candidatos, ni con el hecho de que sus competencias puedan estar obsoletas, sino con los problemas que se supone que habrá para integrar a estos trabajadores con el resto de la plantilla, mucho más joven.
 
Los conocimientos se pueden adquirir y actualizar, pero la integración en los equipos de trabajo parece ser mucho más complicada … ¿lo es realmente tanto? ¿surgen habitualmente problemas en la convivencia entre trabajadores con grandes diferencias de edad? ¿se trata de un prejuicio o realmente es complicado integrarlos?.
 


 

5 Propuestas de la Fundación Adecco para reducir la discriminación por motivos de edad

 
En el informe, la Fundación Adecco alerta sobre la existencia de importantes prejuicios en la sociedad que impiden la integración laboral de los mayores de 55 años y les hacen tener menos oportunidades en los procesos de selección.


 

 
 

Cada empresa debe estudiar qué medidas son más adecuadas para implantar una cultura que no discrimine el talento por razón de la edad, pero de forma general, la Fundación Adecco propone 5 medidas que pudieran ser eficaces:

  1. Implantar el llamado “Currículum ciego”. Este nuevo modelo consiste en retirar del currículo todo dato vinculante como la edad o la procedencia del profesional. El objetivo: que la empresa sólo disponga de la información relevante para el puesto, como las habilidades y la experiencia del empleado.
  2. Desarrollar un sistema de entrevistas de trabajo cerradas, con preguntas estandarizadas. De este modo, se evita que el reclutador caiga en preguntas desafortunadas, fruto de sus prejuicios, así como en valoraciones que no están relacionadas con las competencias del candidato. Cada perfil debe disponer de su propia guía de preguntas, que han de estar exclusivamente orientadas en el desempeño del puesto de trabajo.
  3. Formación a los Departamentos de Recursos Humanos en Diversidad. Los responsables de Recursos Humanos ya no son gestores de relaciones laborales, sino impulsores de una cultura corporativa. Por tanto y partiendo del compromiso de la cúpula directiva, la formación debe ir orientada a eliminar los vicios adquiridos en los procesos de selección: desde el escrutinio del currículum a las preguntas en la entrevista de trabajo. Si los responsables de RRHH están comprometidos con la Diversidad, atraerán naturalmente un #TalentoSinEtiquetas, donde la edad no sea un dato significativo.
  4. Utilizar sistemas de valoración del talento que sean objetivos. Los procesos de selección deben estar guiados por los valores, conocimientos, actitudes y experiencias de los aspirantes al puesto de trabajo. En este sentido, se puede radiografiar cuáles son los que necesita la empresa (por ejemplo: polivalencia, dinamismo, conocimientos informáticos…) y establecer un sistema de puntuación, que evalúe a los candidatos en estos ítems y no en base a datos sociodemográficos, que nada dicen de su valía.
  5. Favorecer del intercambio generacional en la propia plantilla de la empresa. Gran parte de los prejuicios relacionados con la edad están ocasionados por miedos de los reclutadores a posibles reticencias de los empleados, mayoritariamente jóvenes, ante la presencia de un trabajador mayor de 55 años. Por este motivo, es crucial impulsar el desarrollo de proyectos que permitan trabajar en equipo a jóvenes y senior, aprovechando las potencialidades de cada generación. Experiencias de trabajo constatan que los senior aportan un valor incalculable en el traspaso de competencias de gestión a los junior, mientras que éstos constituyen una pieza clave en la transformación digital. Estas experiencias positivas de trabajo, y su posterior puesta en valor a través de la comunicación, resultan esenciales para la creación de una cultura corporativa abierta a personas de todas las edades.

Los prejuicios por razón de edad no sólo perjudican al desempleado, sino que empobrecen y restan competitividad a las organizaciones, que deben realizar un ejercicio de autocrítica y anticiparse a la discriminación, desarrollando mecanismos que den valor a los aspectos verdaderamente decisivos: las competencias y el talento de los candidatos.

 
Documentos y artículos relacionados
 
Informe “Tu edad es un Tesoro” 2018 Fundación Adecco (pdf)
Ayudas para desempleados mayores de 55 años

 

Un artículo de la redacción de Loentiendo.com

la redacción de Loentiendo.comAbogados, Graduados Sociales y redactores especialistas en derecho laboral.



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Hay publicados 14 comentarios sobre “¿Por qué la mitad de los reclutadores rechaza automáticamente los curriculum de mayores de 55 años?” (baja al final de la página para dejar el tuyo)

  1. Pues si es un problema generacional la edad con 55 imaginemos a los de 63, 64, 65, 60 todos muertos de inanición, para eso dejar abierta la fosa que yo ya me tiro directamente.

    A ver, los prejuicios ya se crean por generación espontánea, se heredan y ni siquiera hace falta pensar el motivo de ello, vivimos en una sociedad que aparentemente es abierta, inclusiva, etc….. pero en realidad está cerrada, compartimentada y en muchos estratos estancada.

    Habitualmente asisto a cursos, donde habremos varios mayores (que me fastidia esa palabra), clase, sin embargo, la integración es patente en tanto en cuanto los grupos no son cerrados, interactuamos entre todos, y termino teniendo amistades a los que le doblo la edad………..,

    Si en general, socialmente, estudiando, asistiendo a conferencias, etc…….. podemos dejar la edad a un lado……..,

    No sabes si estoy capacitado/a o no digitalmente, antes de rechazarme pregúntame, lo mismo te puedo dar unas clases de seguridad informática, o de SQL, o de otras cosas.

    Saludos

    • Claro, pero en los cursos no hay la competitividad que se produce en las empresas. Un reclutador nos comentaba…  [ ] Se responde al lector por email (ref. 148333)

  2. Aparte de que no se puede generalizar nada ya que cada persona es un mundo, hay mayores que coordinan mucho mejor con jóvenes, por supuesto si han sido capaces de ir evolucionando con el tiempo, e incluso se dan vida mutuamente, produciendo de este modo un conjunto o comunidad de trabajo más efectivo, completo y seguro.

    Por otra parte considero excesivamente fuerte que solo por la edad o porque piensen que están obsoletos, se rechace a un ser sin darle siquiera la posibilidad de mantener una entrevista donde es posible que puedan cambiar todas esas normas mentales introducidas en una sociedad de poder.

    gracias

    • Gracias por el comentario, Victoria. Al menos la oportunidad de llegar a una entrevista de trabajo si que debería…  [ ] Se responde al lector por email (ref. 148320)

  3. quizás si pagaseis bien además de cobrar las ayudas, no serian tan problemáticos como dices.estoy seguro de ello, ya que los empresarios se están acostumbrando a pagar sueldos ridículos a los jóvenes y quieren hacer lo mismo con todo el mundo, eso es la ley del embudo.

  4. Todos tendrán más de 55 y probablemente la oportunidad de sufrir el desempleo y la discrimination por la edad que en muchos países es ilegal.

  5. No estoy de acuerdo con la opinion del 65% de los reclutadores de que los senior se le dificultan integrarse con los mas jovenes. Y pongo 2 ejemplos que he vivido recientemente Tengo 55 años y 2 años en paro desde que retorne a España y actualmente estoy finalizando un Master de Creación y Gestión de Empresas Innovadoras en la Universidad de Valencia. La mayoría de los estudiantes son chavales entre 22 a 28 años y yo me siento integrado a ellos y ellos me tratan como uno más de su edad. Los equipos de trabajo para varias asignaturas lo he realizado con 3 chavales de 22 y 23 años, nos hemos distribuidos las tareas y de las cuales he tenido que responder al coordinar del equipo, obteniendos las mejores notas de estos trabajo en equipo 9.0 puntos de 10. En mi último trabajo como Gerente de Licitaciones y Contrato hace 3 años tenía solo 3 trabajadores bajo dependencia y todos eran mebotes a 30 años, siendo la integración del equipo de trabajo muy buena y con excelentes logros alcanzados profesionales y personales.

    Así como hay mayores con problemas de personalidad e integración en los equipos, también he conocidos muchos júnior con excelente CV pero también con problemas de personalidad e integración.

    Por lo tanto, sugiero a los reclutadores de talento y a los empresarios que realicen una reflexión sobre las capacidades y habilidades que también tenemos los mayores de 55 años y que por favor no generalicen.

    Agradezco la atención a estas palabras.

    Atentamente José

    • Gracias por su comentario, José. Nosotros también conocemos personalmente casos en los que la integración no ha planteado ningún problema,…  [ ] Se responde al lector por email (ref. 148162)

  6. Es una verguenza q no podamos trabajar tengo 56 años y yevo parado desde el 2007 y no te cojen por ser mayor y d ayudas vamos ni te dan por no yegar a los 15 años cotizados y no tener cargas

      • Esa ayuda es una miseria y limitada a 11 meses, para volverla a cobrar tienes que estar un año entero viviendo del aire para volver a cobrarla otros 11 meses y vuelta a empezar, y cuando la cobras 3 veces se acabó, ya no hay mas. Yo tengo 51 años y llevo 5 años en paro, tengo experiencia en industria y comercio, he hecho varios cursillos, acudido a charlas de orientación, estoy apuntando a nosecuantas ETT’s, he echado cientos de CV y no me han llamado ni para verme la cara, nada, me siento desesperanzado y derrotado, ya no sé que hacer.

      • Francisco, yo no digo que sea una solución, pero si tiene derecho a ella ¿por qué va a renunciar a 430 euros al mes durante 11 meses?. Eso no le impedirá en absoluto seguir buscando empleo. Es más, recibiendo la RAI hay más opciones de que una empresa le pueda contratar por las ayudas, que si no está inscrito como demandante de empleo. En todo caso, era solo una sugerencia.

  7. vale, lo que voy a decir no es politicamente correcto, pero me da igual. como empresaria he tenido en mi plantilla a dos incorporaciones de personas mayores de 50 que eran interesantes por su experiencia, referencias, contactos etc y las ayudas oficiales, claro, pero no superaron el periodo de prueba pq eran un constante foco de tensión con el resto, que son de 20/30 años. les costaba dios y ayuda aceptar ordenes de alguien mucho mas joven que ellos y adaptarse al cambio.
    los empresarios no somos tontos. si no hubiera problemas de integracion, como han dicho los reclutadores, todos traeriamos a nuestras empresas a mayores de 55, pq hay muchas ayudas y tienen experiencia y contactos. el problema es la actitud con la que llegan estas personas. no digo que sea asi en todos los casos, pero en los que yo he tenido, si. están muy quemados por todo, por la precariedad, por como terminaron con sus anteriores empresas, por las discriminaciones que sufren, y no llegan con ilusion al nuevo trabajo, sino en tensión y a la minima saltan y crean conflicto. lo siento, pero en mi caso ha sido asi y no creo que vuelta a intentarlo. un poco de autocritica tampoco les vendria mal…

    • Hola Mar. Por una mala experiencia no se puede generalizar. Hay muchos casos de integración de mayores de 55 que…  [ ] Se responde al lector por email (ref. 148123)

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