Concepto, funciones, responsabilidades y desafíos de los Recursos Humanos (RRHH) en la empresa
¿Qué son exactamente los Recursos Humanos (RRHH)?
Actualizado: 22/04/2024
Las siglas RRHH se refieren al concepto “Recursos Humanos” y en general se refiere a un departamento que existe dentro de organizaciones como por ejemplo una empresa, la Administración o una universidad.
El departamento de Recursos Humanos (RRHH) se dedica a la gestión de las relaciones entre la empresa y sus empleados. Esta función no solo abarca el proceso de contratación y selección de nuevo personal, sino que también incluye la administración de nóminas, beneficios, formación, desarrollo profesional, y el cumplimiento de la legislación laboral.
El departamento de RRHH es esencial para crear un ambiente de trabajo positivo y para impulsar el crecimiento y la retención de talento en la empresa, aunque la mayor parte de los trabajadores contacta con él para gestiones relacionadas con sus derechos laborales, como trámites del contrato de trabajo, aplicación del convenio colectivo, pedir vacaciones, solicitar una excedencia, permisos retribuidos y no retribuidos, cuestiones relacionadas con la retribución y las nóminas, promociones y ascensos, etc.
Principales responsabilidades del departamento de RRHH
El departamento de RRHH se encarga de múltiples funciones estratégicas y operativas dentro de una empresa. Entre sus responsabilidades principales se encuentran, entre otras, las siguientes:
- la atracción y selección de talento,
- la gestión de nóminas y beneficios,
- la implementación de programas de formación y desarrollo,
- la evaluación del rendimiento, y la gestión del clima y cultura organizacional.
- resolución de conflictos laborales
- promoción de políticas que aseguren un trato justo y equitativo para todos los empleados.
Los RRHH son fundamentales para alinear el capital humano con los objetivos estratégicos de la empresa. Mediante una gestión efectiva de los recursos humanos, las empresas pueden mejorar su eficiencia operativa, fomentar la innovación y aumentar la satisfacción laboral, lo que a su vez conduce a una mejor retención de empleados y atrae nuevo talento.
Cómo contactar con el departamento de Recursos Humanos
Cuando una persona no pertenece a una empresa y lo que desea es trabajar en ella, puede participar en los procesos de selección que controla el departamento de Recursos Humanos. Las empresas grandes suelen tener en su página web secciones, como “trabaja con nosotros”, para poder enviar la auto candidatura o participar en los procesos de selección abiertos.
En modo en que las personas que ya son trabajadores de la empresa pueden contactar con el departamento o responsable de RRHH depende del tamaño y organización de la empresa.
En pequeñas y medianas empresas (pymes), contacto se hace directamente con la persona encargada del personal en la empresa, que normalmente está apoderados para estas funciones. En compañías más grandes, se suele contactar con Recursos Humanos a través del email, o de la intranet si la empresa dispone de ella.
Una recomendación de todos los asesores laborales, es que en cuestiones importantes, como solicitar un permiso, vacaciones, presentar una queja o reclamación, reclamar cantidades de dinero o recurrir una sanción disciplinaria, el contacto con recursos humanos se haga siempre mediante un sistema del que puede quedar acreditado el contenido de la comunicación y su recepción: por ejemplo, mediante un email con acuse de recibo, o presentando un escrito con copia sellada. Si el trabajador ya no forma parte de la empresa, puede enviar un burofax, que es la forma de comunicación más formal y fehaciente.
Cuando se trata de impugnar un despido, hay que seguir ya un procedimiento formal y con plazos, regulado por la normativa laboral a través de la presentación de lo que se conoce como “la papeleta de conciliación”.
El impacto de la tecnología en Recursos Humanos
La tecnología ha transformado radicalmente la gestión de RRHH, introduciendo sistemas automatizados para la administración de nóminas, el seguimiento del tiempo y la asistencia, la gestión del rendimiento y la capacitación en línea.
Herramientas como los Sistemas de Información de Recursos Humanos (HRIS) y las plataformas de Aprendizaje y Gestión del Desempeño (LMS) permiten a los RRHH operar con mayor precisión y eficiencia, proporcionando datos analíticos que apoyan la toma de decisiones estratégicas y ayudando a personalizar la experiencia del empleado para fomentar un mayor compromiso y satisfacción.
Las principales tendencias que van a configurar el futuro de los RRHH incluyen la digitalización de procesos para aumentar la eficiencia, el uso de la analítica de datos e inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones, y un enfoque renovado en la experiencia del empleado para mejorar la atracción y retención de talento. Además, se observa una tendencia creciente hacia la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa, lo que impulsa a los RRHH a liderar iniciativas que promuevan prácticas laborales éticas y sostenibles.
¿Cuáles son los desafíos actuales para los profesionales de RRHH?
Los profesionales de RRHH enfrentan varios desafíos en el entorno laboral actual, que incluyen la adaptación a un mercado laboral globalizado, la integración de la diversidad y la inclusión en las prácticas laborales, y el manejo de las expectativas de las nuevas generaciones de trabajadores. Además, con el aumento del teletrabajo, los RRHH deben encontrar nuevas formas de mantener la cohesión y la cultura organizacional sin el beneficio de la interacción cara a cara diaria. Estos desafíos requieren que los RRHH sean más flexibles y estratégicos que nunca.
¿Cómo pueden los RRHH gestionar mejor la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo?
Para gestionar eficazmente la diversidad y la inclusión, los RRHH deben implementar políticas que promuevan un entorno de trabajo inclusivo y respetuoso para todos los empleados, independientemente de su género, origen étnico, edad, orientación sexual, o capacidades. Esto incluye la formación en diversidad para todos los empleados, el desarrollo de una política de tolerancia cero hacia la discriminación y el acoso, y la creación de grupos de recursos para empleados que ayuden a fomentar un mayor entendimiento y respeto por las diferencias.
Importancia de la normativa laboral en la gestión de RRHH
La normativa laboral tiene un impacto significativo en la gestión de RRHH, ya que establece el marco legal dentro del cual deben operar las empresas en relación con sus empleados. El cumplimiento de estas leyes no solo evita sanciones legales y financieras, sino que también protege a la empresa de posibles demandas laborales.
Es crucial que los RRHH se mantengan actualizados con los cambios en la legislación laboral y adapten sus políticas y procesos para asegurar el cumplimiento, tanto por parte de la empresa, como de los trabajadores.
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Graduado en Derecho. Especialidad Derecho laboral y de la Seguridad Social. Miembro de la Asociación Nacional de Laboralistas (ASNALA). Gestor Administrativo colegiado (ICOGAM)
Contacto por email: info@delasheras.legal
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