Tres consejos para no caer en la “burbuja emprendedora”

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El 90% de los nuevos negocios cierra antes de los 2 años. Tres sencillos consejos que pueden ayudar a no cometer los errores más habituales.
 
Entrevistamos a Néstor Guerra, experto en emprendimiento.

 

La burbuja emprendedora, ¿mito o realidad?

 
Néstor Guerra, formador en Lean Startup, emprendedor y profesor de la Escuela de Organización Industrial (EOI), comparte con nosotros su opinión sobre algunos aspectos relacionados con la actualidad del emprendimiento en nuestro país.
 
Cuando preguntamos sobre la existencia de una posible burbuja emprendedora, Néstor nos comenta que los países con más tejido empresarial son más ricos que los que tienen mayor porcentaje de autoempleo o autónomos. Los países quieren y necesitan tener empresas, y éstas surgen de la mano de un emprendedor.
 

No hay problema en que existan muchos emprendedores, el problema es que no sepan cómo comprobar su idea de negocio en el mercado antes de invertir demasiado tiempo y dinero en ella, para finalmente tener que abandonar cuando comprueban que no es viable.

 
El 90% de los negocios que arrancan cierran antes de los 2 años. Actualmente existen múltiples herramientas que nos permiten realizar esta validación de forma muy rápida. Esto no significa que aumenten las probabilidades de éxito, sino que podemos validar o invalidar una idea más rápido y barato gracias a ellas.
 
Por ejemplo, si nuestra idea de negocio no crea valor a los potenciales clientes y nadie está dispuesto a pagar por ello, es mucho mejor descubrirlo en 2 semanas que en 2 años.
 
Más que una burbuja emprendedora, actualmente España está a la cola de Europa en cuanto a creación de negocios. Países como EE.UU. o Israel llevan décadas con la “fiebre emprendedora”, por lo que no debemos preocuparnos porque cada vez haya más emprendedores, sino más bien todo lo contrario. Un Estado vive en gran parte gracias a los impuestos que cobra de las empresas. Cuantas más se creen, más riqueza y puestos de trabajo se generarán en él. Es importante apoyar el emprendimiento para que el emprendedor sea capaz de validar su idea de negocio.
 

La crisis económica ha acelerado el crecimiento del ecosistema emprendedor, pues cuando la gente se ve en la calle tiene que reinventarse.

 
Tal y como afirma Néstor, “ojalá el emprendimiento no sea una moda pasajera, porque si lo es, lo más probable es que venga después otra crisis“.
 
Otro gran problema que comenta Néstor es el relacionado con la creación y absorción de puestos de trabajo del tejido empresarial de España. Actualmente, este tejido no es capaz de absorber la gran cantidad de personas paradas. O surgen nuevos negocios que creen más puestos de trabajo o las personas sin empleo tendrán que emigrar para poder trabajar en otros países.

 

“Quiero ser emprendedor”. Tres consejos imprescindibles

 
Cuando hablamos sobre comenzar a emprender, Néstor cita 3 consejos de forma clara y concisa. Estos consejos pueden ser de mucha ayuda para alguien que quiere montar un negocio:
 

  • 1) No gastes ni un solo euro hasta que no valides tu modelo de negocio. Es muy fácil gastar dinero y muy difícil ganarlo.
  • 2) Si no sabes cómo hacerlo, fórmate (Lean startup, desarrollo de cliente, marketing, etc). Hoy en día no es necesario haber hecho empresariales para ser emprendedor. En Internet existen múltiples recursos que nos ayudarán a validar ideas rápidamente.
  • 3) Déjate ayudar (aceleradoras, instituciones como el Fondo Europeo…). Muchos emprendedores son “egocentristas” con sus proyectos. Debemos aceptar que el mundo puede no ser como pensamos y dejarnos ayudar por aquellos que ya han pasado por esto antes.
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    ¿Hay razones para emprender ahora?

     
    Hubo cuatro motivos por los que personalmente Néstor Guerra  decidió emprender;  la falta de motivación en su trabajo previo, haber recibido la formación adecuada espectacular que le aportó los conocimientos necesarios para emprender, su reflexión personal sobre lo que quería hacer en la vida y percibir una gran oportunidad de negocio en el ámbito de las Smart Cities y decidir aprovecharla.
     
    Néstor ha conocido a otros emprendedores que se decidieron a dar el paso por motivos muy diversos:

    • Profesionales que están sin trabajo y buscan una forma de autoempleo.
    • Personas que querían cambiar y dar un giro a su vida.
    • Otros que tenían un dinero ahorrado y querían invertirlo en su propio negocio.
    • Gente que ha investigado y quiere montar un negocio con dichas investigaciones.
    • Pasiones: es un motivo que mueve a muchos emprendedores.
    • Oportunismo: personas que vieron una oportunidad de negocio y decidieron aprovecharla.

     

    “Startup” o negocio tradicional, ¿hay diferencias?

     
    La principal diferencia entre una Startup y un negocio tradicional es la capacidad de escalabilidad, es decir, que una vez probado que un modelo de negocio funciona, exista la posibilidad de hacerlo crecer y expandirlo. En ambos casos son emprendedores, pero con diferentes enfoques y consecuencias para la sociedad.
     
    Pero, como bien comenta Néstor, es posible que un negocio tradicional descubra una forma de escalabilidad y se convierta en Startup. Por ejemplo la empresa española de venta de gafas de sol Hawkers , puesta en marcha por cuatro jóvenes de Elche, se desarrolló en el corazón de un modelo maduro como es la venta de gafas de sol, pero logró una escalabilidad impresionante en poco tiempo, esperando una facturación de 100 millones de euros en menos de 2 años y expandiendo sus ventas por todo el mundo.

     

    Conclusiones

     
    Cada vez hay más emprendedores y Startups en España, pero este número es todavía insuficiente para influir en la mejora económica del país. Lejos de hablar de burbuja emprendedora, debemos preocuparnos por el apoyo a la creación de nuevos negocios que reactiven el trabajo y la economía.
     
    Quizás lo más destacable para los lectores que estén pensando en emprender son los 3 consejos que cita, pues aunque breves, ponerlos en práctica puede suponer un ahorro de tiempo y dinero muy importante.

     

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